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* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-09-29 0:29:10 * 浏览: 91
1.明确业务范围。在此阶段,按客户细分将蔬菜分销分为食品和蔬菜分销,例如食品和蔬菜分销,企业和公共机构管理人员食堂,酒店餐厅,高档餐厅蔬菜分销,垂直领域蔬菜分销以及超市岛内蔬菜配送。 。明确的业务范围可以侧重于公司的愿景和实施方向,沟通效果也更加突出。二,获利方法1,准确定位客户对于刚刚成立的蔬菜经销公司,在明确业务范围之后,下一步就是寻找匹配的模型客户。可以说,在找到清晰的客户群并准确定位并获得模型客户之后,这等效于迈向成功蔬菜分销的第一步。 2,紧紧把握供应链管理岛内蔬菜配送的实质是供应链管理业务。当供应链管理做好时,该业务中的大多数大问题都将得到解决。一般而言,从事蔬菜分销业务的每个人都是一类商品,而不仅仅是蔬菜和水果。其中,主要类别包括蔬菜和水果,肉,家禽和鸡蛋,冷冻水产品,冷冻食品,煮熟的蔬菜,谷物,油和调味品。 ,餐厅用具,饮料,新鲜水果。类别太多了,它们每天都会交付。每个类别涉及几个分销商。标准产品还可以。非商品蔬菜和水果的价格每天都在变化,并且大多数质量每天都在变化。如果在这方面的购买没有足够的技术专长,并且经销商在这方面的操作不严格,那么危害将会很大。 SEO 3.做好物流和运输。物流和运输是岛内蔬菜配送中控制服务水平和服务项目成本的又一关键步骤,因此必须予以高度重视。一般来说,物流和运输是自营业务和业务外包。一线城市的大多数岛内蔬菜配送都由自己的车辆控制。但是,它太大了,不能完全依靠自营货运物流。一般来说,早期的自营经营是相对值得的,在确保一定规模的经营后,自营经营和业务外包的结合会更好。受运输成本约束的危害,二线城市蔬菜经销的获利能力较高,并且随着蔬菜价格的上涨和可控的运输成本的增加,将会有很好的利润。 3.财务会计蔬菜销售业务是每天营业的业务。达到经营规模后,上下游涉及数十家经销商的审计,中下游涉及100多家客户的审计,税收收入等事项。 。一旦达到业务规模,每天都会转移成千上万个帐户,并且不能容忍一点混乱。因此,我们必须做好财务会计工作。